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糕点店经营者,时间管理的方法有哪些?

  时间是金钱、是生命,也是最容易被浪费的资源。作为一名糕点店经营者,总觉得时间不够用,整天被琐碎的事情缠身,该做的没做。究其原因,是没能对时间进行有效的管理。要成为一名高效的糕点店经营者,应对时间有科学有效的管理。下面,小编就来告诉大家,时间管理的方法:

  1.掌握关键工作、关键人物、关键活动。高效发展目标,能否实现的重点,不在于每个环节、每个步骤,在于制约性因素。制约性因素,往往体现在关键工作、人物、活动上,只要抓住这三个关键,经营者也就抓住了,时间管理的要诀。

  2.工作流程越简化,越不容易出问题,执行人员在工作过程中会越加细致,效果越好,降低管理成本,提高决策的质量、速度,避免会议流于形式,避免将会议时间浪费在泛泛而谈上,却做不出任何科学决策。

  3.做好每天、每周、每月、每年的工作计划,列出每一时间单位内,应该完成的工作,排出优先次序,突出重点,并确认完成时间。

  4.任何一位糕点店经营者,都不可能独自完成所有工作,也不可能对所有事情,做出科学决策,因此,将一些事情指派、授权给别人,对工作进行分担,是提高时间使用效率的有效方式之一。严格规定每一件事情的完成期限,并要求被授权者在限定时间内,报告处理结果,授权效果会更为有效。

  以上就是“糕点店经营者,时间管理的正确方法有哪些?”的全部内容了,总之,糕点店经营者的时间管理,并非是对时间这一资源进行管理,而是通过提高糕点店经营者的时间使用效率,减少浪费,从而,达到提高工作效率的目标。